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1. 供應鏈管理(supply chain management, SCM)
：著重在內部導向，對於原物料進入組織後的運用最為重視。
2. 智慧財產(intellectual property)：組織營運上得以有效率的重要資訊。
3. 甘特圖(Gantt chart)：在圖上顯示出各項任務預定在何時完成與實際進度。
4. 負荷圖(load chart)：為甘特圖的修正，在縱軸上不列出各項任務的名稱，而是列出各個部門名稱或特定的人名。
5. 計畫評核術(program evaluation and review technique, PERT)
：為一個流程狀的圖，描述各項活動的先後順序以及相關的時間和所需花費的成本。
6. 要徑(critical path)：要將耗費時間最長的工作在最短時間內完成。
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