知識分享

1. 策略性計畫(strategic plans)：規劃整個組織的目標及其產業中定位的計畫。

2. 作業性計畫(operational plans)：整體目標如何達成的計畫。

3. 特定性計畫(specific plans)：目標清楚界定且不易誤解的計畫。

4. 方向性計畫(directional plans)：界定一般指導原則，為有彈性的計畫。

5. 目標管理(management by objectives, MBO)：上層和下屬共同決定明確的績效目標，且目標達成度會定期評
                                                                         估。而報酬方面則依達成度來分配。

-- SWOT分析，於第6點解釋 --

6. Strength     (強勢)：組織內部表現優異的部份。
    Weakness  (弱勢)：組織內部表現不佳的部份。
    Opportunity(機會)：對組織有利的外在環境因素。
    Threat         (威脅)：對組織有害的外在環境因素。

    ★利用SWOT分析，幫助找出讓組織更加成長茁壯的利基★

7. 合併(merger)：兩家規模相當的公司合併成一間新的公司。

8. 收購(acquisition)：大公司買下小公司，將小公司的營運收入納入大公司中。

9. 標竿學習(benchmarking)：從獲得良好經營成果的其他公司中，去尋找最好的經營實務並加以學習。